Change Management

Die Otto Group hat 2015 den Kulturwandel 4.0 ausgerufen – die tiefgreifendste Transformation des über 70 Jahre alten Konzerns. Dieser Prozess fordert und fördert das Umdenken bisheriger Denk- und Verhaltensmuster und lädt alle Mitarbeiter*innen zur Mitgestaltung ein. Die Kommunikation ist...
  • 19. Oktober 2022
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So funktioniert Orgazign Auf Basis der Ziele, bestehender Hindernisse und der wichtigsten Prozesse werden Leitplanken für die neue Organisation entwickelt. Dabei gestalten Sie mit Orgazign viel mehr als nur ein neues Organigramm. Sie entwickeln ein umfassendes Organisationsdesign mit klaren Rollen, optimierten Kommunikationsflüssen, reibungslosen Entscheidungsprozessen, einem wirkungsvollen Managementinstrumentarium und – so gewollt – sogar auf Ihr Modell abgestimmten Arbeitsräumen. In unserem Online-Seminar führen wir Sie jeweils kurz in die praxisrelevanten Grundlagen ein. Hierauf folgt eine Übung zur praktischen Anwendung. Sie profitieren von vielfältigen Empfehlungen, was besonders gut beim Einsatz der Methode funktioniert und Hinweise, auf was Sie achten müssen, damit der Change in Ihrer Organisation optimal gelingt. Unternehmen vom Startup bis hin zum Konzern haben in den letzten Jahren mit Orgazign ihr optimales Organisationsdesign gefunden und umgesetzt. Die Methode ist über alle Branchen anwendbar. Darüber hinaus schulen wir seit Jahren andere Beratungsunternehmen in der Anwendung der Methode. Mehr zu Orgazign finden Sie auf unserer Website: https://www.berlin-consulting.de/orgazign-zukunftsfaehiges-organisationsdesign/
  • 19. Oktober 2022
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Eine neue Ära ist angebrochen: Technologien entwickeln sich immer rasanter und die Arbeitswelt wird zunehmend schnelllebiger. Unternehmen sind gezwungen flexibler zu agieren und neue Wege zu gehen. Besonders etablierten Unternehmen fällt es schwer, mit radikalen Innovationen den häufig unterschätzten Wettbewerbern...
  • 16. Oktober 2022
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The D-Schools in Stanford, Potsdam, and Cape Town are shaping Design Thinking education, and training, thanks to the Hasso Plattner Foundation. In 2022, it is time to celebrate 15 years of Design Thinking at Hasso Plattner Institute in Potsdam and...
  • 8. Februar 2022
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Projektmanagement-Tools haben ihre Grenzen, wenn es um soziale (Veränderungs-)Prozesse geht. Auch personale Maßnahmen wie Trainings zeigen immer wieder nur unzureichende Wirkungen, wenn es darum geht, Veränderungen nachhaltig in Organisationen zu implementieren. In unserer Arbeit als systemische Organisationsentwickler zeigen wir Wege...
  • 25. Januar 2022
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Strategie ist normalerweise nicht der Trouble Shooter für Alltagsprobleme, verbindet man sie doch eher mit einer langfristigen Planung. Dennoch ist es sinnvoll, Strategie und operatives Handeln enger miteinander zu verzahnen, um auf kurzfristige Business Probleme reagieren zu können. Bewährt hat...
  • 25. Januar 2022
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Die Kunst auch remote effektiv und agil zusammenzuarbeiten Heute ist das Remote-Arbeiten Alltag geworden – leider bedeutet dies nicht, dass es auch immer gut funktioniert. Daher ist es wichtig zu verstehen, was die Voraussetzungen und Begrenzungen agilen Arbeitens im Online-Kontext...
  • 18. Januar 2022
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Aufstellungsarbeit macht Zusammenhänge und Themen in und von Organisationen sicht- und spürbar. Die Arbeit unterscheidet sich in vielen Punkten von der „klassischen“ Aufstellungsarbeit mit der Familie oder mit Teams. Die Erkenntnisse für Organisationsentwickler und Management sind oft grandiose Augenöffner. In...
  • 22. Juni 2021
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Wandel garantiert Widerstand – das ist sicher. Sicher ist auch, dass Veränderungen dennoch (oder gerade deswegen) gelingen können. Ulrike Führmann zeigt Ihnen, wie Sie die Energie des Widerstandes sinnvoll nutzen können und welche Mittel, Wege und größere und kleinere Tricks...
  • 12. Januar 2021
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