Webinare

Die Otto Group hat 2015 den Kulturwandel 4.0 ausgerufen – die tiefgreifendste Transformation des über 70 Jahre alten Konzerns. Dieser Prozess fordert und fördert das Umdenken bisheriger Denk- und Verhaltensmuster und lädt alle Mitarbeiter*innen zur Mitgestaltung ein. Die Kommunikation ist...

So funktioniert Orgazign Auf Basis der Ziele, bestehender Hindernisse und der wichtigsten Prozesse werden Leitplanken für die neue Organisation entwickelt. Dabei gestalten Sie mit Orgazign viel mehr als nur ein neues Organigramm. Sie entwickeln ein umfassendes Organisationsdesign mit klaren Rollen, optimierten Kommunikationsflüssen, reibungslosen Entscheidungsprozessen, einem wirkungsvollen Managementinstrumentarium und – so gewollt – sogar auf Ihr Modell abgestimmten Arbeitsräumen. In unserem Online-Seminar führen wir Sie jeweils kurz in die praxisrelevanten Grundlagen ein. Hierauf folgt eine Übung zur praktischen Anwendung. Sie profitieren von vielfältigen Empfehlungen, was besonders gut beim Einsatz der Methode funktioniert und Hinweise, auf was Sie achten müssen, damit der Change in Ihrer Organisation optimal gelingt. Unternehmen vom Startup bis hin zum Konzern haben in den letzten Jahren mit Orgazign ihr optimales Organisationsdesign gefunden und umgesetzt. Die Methode ist über alle Branchen anwendbar. Darüber hinaus schulen wir seit Jahren andere Beratungsunternehmen in der Anwendung der Methode. Mehr zu Orgazign finden Sie auf unserer Website: https://www.berlin-consulting.de/orgazign-zukunftsfaehiges-organisationsdesign/

Eine neue Ära ist angebrochen: Technologien entwickeln sich immer rasanter und die Arbeitswelt wird zunehmend schnelllebiger. Unternehmen sind gezwungen flexibler zu agieren und neue Wege zu gehen. Besonders etablierten Unternehmen fällt es schwer, mit radikalen Innovationen den häufig unterschätzten Wettbewerbern...

Die Herausforderungen der heutigen Unternehmen haben einen Namen: digitale Transformation. Alle – wirklich alle – Unternehmen stehen vor der Aufgabe, die Chancen der Digitalisierung zu erkennen und zu nutzen. Dies erschöpft sich nicht allein in der Kostenreduktion und der Effizienzsteigerung....

Sie wollen Ihr Unternehmen, einen Bereich oder ein Team neu aufstellen oder reorganisieren? Dann sollten Sie sich auf jeden Fall vorher die Methode Orgazign ansehen. Orgazign bringt Sie Schritt für Schritt zu einem Organisationsdesign, mit dem Sie Ihr Unternehmen erfolgreich machen: Sowohl in der Zusammenarbeit im Inneren als auch im Hinblick auf wirtschaftlichen Erfolg. Dieses 2-stündige kostenfreie Webinar ist eine Einführung in die Methode Orgazign.

Three days of summer, ideas and technology for a better future. July 22-24 2022 at the Forum der Zukunft of the Deutsches Museum, Munich. AI #Quantum #Space #Web3 #Metaverse #Robots #Sustainability #Mobility #Biotech Climate crisis, pandemic, war… yes, the world...

- Sie erfahren was “Lean” ist und was es auf Baustellen ausmacht - Sie lernen praktische Fragestellungen zur Prozessanalyse kennen - Sie sehen reale Anwendungsbeispiele zur Umsetzung auf Baustellen - Sie tauschen sich mit dem Referent aus und können Fragen stellen

The D-Schools in Stanford, Potsdam, and Cape Town are shaping Design Thinking education, and training, thanks to the Hasso Plattner Foundation. In 2022, it is time to celebrate 15 years of Design Thinking at Hasso Plattner Institute in Potsdam and...

Projektmanagement-Tools haben ihre Grenzen, wenn es um soziale (Veränderungs-)Prozesse geht. Auch personale Maßnahmen wie Trainings zeigen immer wieder nur unzureichende Wirkungen, wenn es darum geht, Veränderungen nachhaltig in Organisationen zu implementieren. In unserer Arbeit als systemische Organisationsentwickler zeigen wir Wege...

Veränderungsprozesse sind allgegenwärtig und die Changekompetenz einer Organisation ist zum Erfolgsfaktor für Zukunftsfähigkeit geworden. Führungskräfte haben dabei eine zentrale Rolle und stehen gleichzeitig nicht selten im direkten Spagat zwischen Stabilisieren (Bestehendes managen) und Erneuern (Veränderungen durchführen). Wege, wie man als...