Praxisfeld

systemische Anregungen für Führungskräfte Die Rolle und Aufgaben von Führung in Veränderungsprozessen Führung ist nicht nur seit der Steigerung der Veränderungsdynamik eine herausfordernde Aufgabe geworden. Vor allem komplexe Kontexte erfordern es frühere Rollenbilder von Führung zu hinterfragen und neue Spannungsfelder...

Projektmanagement-Tools haben ihre Grenzen, wenn es um soziale (Veränderungs-)Prozesse geht. Auch personale Maßnahmen wie Trainings zeigen immer wieder nur unzureichende Wirkungen, wenn es darum geht, Veränderungen nachhaltig in Organisationen zu implementieren. In unserer Arbeit als systemische Organisationsentwickler zeigen wir Wege...

Veränderungsprozesse sind allgegenwärtig und die Changekompetenz einer Organisation ist zum Erfolgsfaktor für Zukunftsfähigkeit geworden. Führungskräfte haben dabei eine zentrale Rolle und stehen gleichzeitig nicht selten im direkten Spagat zwischen Stabilisieren (Bestehendes managen) und Erneuern (Veränderungen durchführen). Wege, wie man als...

Strategie ist normalerweise nicht der Trouble Shooter für Alltagsprobleme, verbindet man sie doch eher mit einer langfristigen Planung. Dennoch ist es sinnvoll, Strategie und operatives Handeln enger miteinander zu verzahnen, um auf kurzfristige Business Probleme reagieren zu können. Bewährt hat...

Organisationale Konflikte haben, anders als personale, ihre Ursache nicht in fehlender Wertschätzung von Personen und deren Bedürfnissen, sondern in der notwendigen Unterschiedlichkeit von Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Im beruflichen Alltag wird das jedoch oft kunterbunt durcheinander geworfen. Das führt nicht...

Mit Organisationsdesign beschäftigt man sich nicht jeden Tag. Denn es ist ja schon da. Die Festlegung, wer mit wem wie zusammenarbeitet, um die Leistungen der Firma zum Kunden zu “bringen”, wurde in der Vergangenheit bereits getroffen. Aber passt die Art,...

Aufstellungsarbeit macht Zusammenhänge und Themen in und von Organisationen sicht- und spürbar. Die Arbeit unterscheidet sich in vielen Punkten von der „klassischen“ Aufstellungsarbeit mit der Familie oder mit Teams. Die Erkenntnisse für Organisationsentwickler und Management sind oft grandiose Augenöffner. In...

David Agert stellt im Webinar einige ausgewählte Organisationsmodelle vor. Dies vor allem unter der Frage, was bzgl. der Aufstellung einer Organisation heute die „richtige“ Antwort auf aktuelle Herausforderungen ist. Sicherlich ist es nicht überraschend, schon hier zu verraten, dass es...

Seit über einem Jahr verlagern sich viele Teams in virtuelle Räume. Die Zusammenarbeit muss entsprechend neu definiert und organisiert werden. Innovationsprozesse geraten dabei schon mal aus dem Blick. Doch auch in virtuellen Räumen lassen sich Innovationsprozesse wunderbar fördern und vorantreiben....

Das einzig Beständige ist die Veränderung. Das gilt im digitalen Zeitalter mehr denn je. Unternehmen müssen sich daher überlegen, wie sie sich strategisch aufstellen, wenn morgen doch vieles ganz anders sein wird als es heute noch ist. Doch wie gelingt...