ERP-Projektmanagement-Seminar


ERP-Projektmanagement-Seminar

Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in das Projektmanagement von ERP-Systemen. Als Teilnehmer werden Sie lernen, wie Sie komplexe Projekte im Bereich Enterprise Resource Planning erfolgreich planen, durchführen und kontrollieren können.

Warum sollten Sie dieses Seminar buchen?

  • Sie erhalten ein fundiertes Verständnis für die grundlegenden Konzepte und Methoden des ERP-Projektmanagements.
  • Sie lernen praxiserprobte Strategien und Techniken kennen, um Projekte effektiv zu planen und zu steuern.
  • Durch praxisnahe Beispiele und Übungen werden Sie Ihr Wissen direkt anwenden und vertiefen können.
  • Mit dem erlangten Wissen sind Sie in der Lage, Projekte im Bereich ERP-Systeme erfolgreich zu leiten und zum Erfolg zu führen.
  • Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits über grundlegende Kenntnisse im Bereich ERP-Systeme verfügen und ihre Projektmanagement-Fähigkeiten erweitern möchten.

Inhalte:

  • Einführung in das ERP-Projektmanagement
  • Planung und Organisation von ERP-Projekten
  • Auswahl und Implementierung eines ERP-Systems
  • Projektmanagement-Methoden und -Tools für ERP-Projekte
  • Risikomanagement in ERP-Projekten
  • Change Management in ERP-Projekten
  • Projektcontrolling und -reporting in ERP-Projekten
  • Anforderungsanalyse und -management in ERP-Projekten
  • Prozessoptimierung mit ERP-Systemen
  • Datenmigration und -integration in ERP-Projekten
  • Schulung und Training für ERP-Projekte
  • Dokumentation und Wissensmanagement in ERP-Projekten
  • Qualitätssicherung in ERP-Projekten
  • Testmanagement in ERP-Projekten
  • Projektkommunikation und Stakeholdermanagement in ERP-Projekten
  • Projektteamführung und -motivation in ERP-Projekten
  • Nachhaltigkeit und Erfolgsmessung von ERP-Projekten
  • Umgang mit Herausforderungen und Konflikten in ERP-Projekten
  • Best Practices und Lessons Learned in ERP-Projekten
  • Zukunftstrends und Entwicklungen im ERP-Projektmanagement

Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.

Start: jederzeit möglich

Dauer: 2-4 Wochen

Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.

Price: €690

Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.


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