Certified Lean & Process Officer (CLPO) Kurs
Der Certified Lean & Process Officer (CLPO) Kurs ist ein Zertifizierungsprogramm für Fachkräfte, die in den Bereichen Lean Management und Prozessoptimierung tätig sind oder werden möchten.
Dieser Kurs vermittelt Ihnen alle notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um als Lean & Process Officer in Unternehmen erfolgreich zu sein. Sie lernen die Grundlagen des Lean Managements und wie Sie Prozesse effizienter gestalten können. Außerdem werden Sie in den Bereichen Projektmanagement, Change Management und kontinuierliche Verbesserung geschult.
Nach Abschluss dieses Kurses können Sie als zertifizierter Lean & Process Officer Unternehmen dabei unterstützen, ihre Abläufe und Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Warum teilnehmen?
Der CLPO Kurs bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:
- Eine fundierte Ausbildung in den Bereichen Lean Management und Prozessoptimierung
- Eine international anerkannte Zertifizierung
- Praktische Fähigkeiten und Techniken, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können
- Einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt
- Die Möglichkeit, Ihr Einkommen zu steigern
- Eine Karriere in einem wachsenden und zukunftsorientierten Bereich
Zögern Sie nicht länger und sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Certified Lean & Process Officer (CLPO) Kurs!
Inhalte:
- Einführung in Lean Management und Prozessoptimierung
- Die Bedeutung von kontinuierlicher Verbesserung
- Lean-Prinzipien und -Methoden
- Prozessanalyse und -optimierungstechniken
- Wertstromanalyse und Wertstromdesign
- Lean-Werkzeuge zur Verschwendungsreduzierung
- 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation
- Standardisierung von Prozessen
- Fehlervermeidung und Fehlerbehebung
- Lean Leadership und Führungskompetenzen
- Teamarbeit und Zusammenarbeit im Lean-Umfeld
- Visualisierung von Prozessen und Kennzahlen
- TPM (Total Productive Maintenance) in der Praxis
- Lean in der Produktion und Logistik
- Lean im Dienstleistungssektor
- Lean-Kultur und Veränderungsmanagement
- Qualitätsmanagement und Lean
- Lean im Projektmanagement
- Digitalisierung und Industrie 4.0 im Lean-Kontext
- Lean in der Supply Chain
- Messbarkeit von Lean-Erfolgen
- Lean-Implementierung und Nachhaltigkeit
- Risikomanagement und Kontinuitätsplanung
- Kundenorientierung und Wertgenerierung
- Compliance und Ethik im Lean-Umfeld
- Lean-Zertifizierungsvorbereitung und Prüfung
- Fallstudien und Best Practices
- Erfolgsfaktoren für Lean-Projekte
- Zukunftstrends im Lean-Management
- Abschlussprojekt und Zertifizierungsvorbereitung
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
