Future-CEO-Lehrgang
Der Future-CEO-Lehrgang ist ein umfassender Kurs, der angehende Führungskräfte auf ihre zukünftigen Aufgaben vorbereitet. In diesem Kurs lernen die Teilnehmer alles, was sie brauchen, um erfolgreich als CEO zu agieren und ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
Dieser Kurs richtet sich an motivierte Menschen, die den Traum haben, eines Tages CEO zu werden. Egal ob Sie bereits als Manager tätig sind oder noch am Anfang Ihrer Karriere stehen – der Future-CEO-Lehrgang bietet Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um Ihre Ziele zu erreichen.
Warum sollten Sie diesen Kurs kaufen? Ganz einfach – weil er Ihnen die besten Voraussetzungen bietet, um ein erfolgreicher CEO zu werden. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein Unternehmen erfolgreich führen, Mitarbeiter motivieren, strategische Entscheidungen treffen und mit schwierigen Situationen umgehen. Sie erhalten wertvolles Wissen aus erster Hand von erfahrenen CEOs und haben die Möglichkeit, sich mit anderen angehenden Führungskräften auszutauschen und voneinander zu lernen.
Durch den Future-CEO-Lehrgang werden Sie zu einem kompetenten und selbstbewussten CEO heranwachsen, der in der Lage ist, sein Unternehmen zum Erfolg zu führen. Investieren Sie in Ihre Zukunft und nehmen Sie jetzt an unserem Kurs teil!
Inhalte:
- Der Weg zum erfolgreichen CEO
- Die Bedeutung von Führungskompetenzen
- Strategisches Denken und Handeln
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Innovationsmanagement in der Unternehmensführung
- Personalmanagement und Mitarbeitermotivation
- Unternehmenskultur und Werte
- Veränderungsmanagement und Agilität
- Erfolgreiche Teamführung und Teamarbeit
- Entscheidungsfindung und Problemlösungskompetenzen
- Finanzmanagement und Unternehmensbudgetierung
- Marketingstrategien für zukünftige CEOs
- Unternehmensrecht und Compliance
- Digitalisierung und Technologie in der Unternehmensführung
- Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung
- Risikomanagement und Krisenbewältigung
- Internationalisierung und globale Geschäftsstrategien
- Verhandlungsführung und Vertragsmanagement
- Projektmanagement und Zeitmanagement
- Selbstmanagement und Work-Life-Balance
- Karriereplanung und persönliche Entwicklung
- Netzwerkaufbau und Beziehungspflege
- Public Speaking und Präsentationstechniken
- Erfolgsstrategien für die Unternehmensgründung
- Unternehmenswachstum und Skalierung
- Erfolgsfaktoren für nachhaltigen Unternehmenserfolg
- Mentoring und Coaching für angehende CEOs
- Markttrends und Branchenanalysen
- Unternehmensfusionen und Übernahmen
- Unternehmensbewertung und Unternehmensfinanzierung
- Unternehmensstrategie und Wettbewerbsanalyse
- Ethik und Integrität in der Unternehmensführung
- Erfolgreiche Präsentation von Geschäftsplänen
- Unternehmensführung in Zeiten der Krise
- Unternehmensnachfolge und Unternehmensübergabe
- Unternehmenskommunikation und Stakeholder-Management
- Die Rolle von CEOs in der Gesellschaft
- Abschlussprojekt: Entwickeln eines umfassenden Geschäftsplans
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
