IT-Carve-Out-Seminar
Das IT-Carve-Out-Seminar ist ein umfassender Kurs, der sich mit dem komplexen Prozess der IT-Carve-Outs in Unternehmen beschäftigt. Dieser Kurs richtet sich an IT-Führungskräfte, Projektmanager und andere Fachleute, die in Unternehmen tätig sind, die eine Abspaltung ihrer IT-Abteilung planen oder bereits durchführen.
In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Schritte und Herausforderungen bei einem IT-Carve-Out kennen. Sie erfahren, wie Sie die IT-Infrastruktur, Anwendungen und Prozesse eines Unternehmens aufteilen und in eine eigenständige Einheit überführen. Wir werden auch auf die rechtlichen, finanziellen und organisatorischen Aspekte eines Carve-Outs eingehen.
Mit diesem Kurs werden Sie in der Lage sein, einen erfolgreichen IT-Carve-Out durchzuführen und dabei mögliche Risiken und Stolpersteine zu minimieren. Sie werden lernen, wie Sie die beteiligten Teams und Stakeholder effektiv managen und sicherstellen können, dass der Carve-Out reibungslos abläuft.
Warum Menschen diesen Kurs kaufen?
Dieser Kurs ist für alle relevant, die an einem IT-Carve-Out beteiligt sind oder in Zukunft in einem Unternehmen arbeiten möchten, das eine Abspaltung plant. Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden Sie ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen eines Carve-Outs gewinnen und lernen, wie Sie diese erfolgreich bewältigen können.
Der Kurs ist praxisorientiert und basiert auf realen Fallbeispielen. Sie erhalten wertvolle Einblicke von erfahrenen IT-Experten und können Ihr neu erworbenes Wissen sofort in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden. Dieser Kurs ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden, der einen reibungslosen IT-Carve-Out sicherstellen möchte.
Inhalte:
- Einführung in IT-Carve-Out
- Prozessanalyse und -planung
- Technische Infrastruktur bewerten
- Datenmigration und -sicherheit
- Risikobewertung und Compliance
- Stakeholder-Management
- Kommunikationsstrategien entwickeln
- Vertragsverhandlungen und -management
- Budgetierung und Ressourcenplanung
- Change-Management
- Mitarbeiterintegration und Schulung
- IT-Systemintegration und Testphasen
- Datenarchivierung und -bereinigung
- Geschäftskontinuitätsplanung
- Performance-Monitoring und Optimierung
- Risikominimierung und Krisenmanagement
- Erfolgsfaktoren für IT-Carve-Outs
- Rechtliche Aspekte und Datenschutz
- Technologietrends und Best Practices
- Nachbereitung und Lessons Learned
- Stakeholder-Feedback und Evaluierung
- Zukünftige Entwicklungen und Anpassungen
- Abschlusspräsentation und Zertifizierung
- Networking und Austausch in der IT-Branche
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
