Wettbewerbsanalyse-Seminar
Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Wettbewerbsanalyse und zeigt auf, wie Sie Ihre Konkurrenten besser verstehen und sich dadurch einen Vorteil auf dem Markt verschaffen können.
Die Wettbewerbsanalyse ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Unternehmensstrategie. Durch eine gründliche Analyse der Wettbewerbssituation können Sie Ihre Stärken und Schwächen im Vergleich zu anderen Unternehmen identifizieren und Ihre Strategie entsprechend anpassen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen und die Ergebnisse nutzen können, um Ihr Unternehmen erfolgreich auf dem Markt zu positionieren.
Warum dieses Seminar kaufen?
Dieses Seminar bietet Ihnen einen ganzheitlichen Ansatz zur Wettbewerbsanalyse. Sie lernen nicht nur die verschiedenen Methoden und Werkzeuge kennen, sondern auch, wie Sie die Ergebnisse richtig interpretieren und in Ihre Unternehmensstrategie einfließen lassen. Dadurch werden Sie in der Lage sein, sich von der Konkurrenz abzuheben und Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen.
Zielgruppe
- Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Wettbewerbssituation besser verstehen möchten
- Marketing- und Vertriebsmitarbeiter, die ihre Marktkenntnisse erweitern möchten
- Studierende und Absolventen, die ihr Wissen im Bereich Wettbewerbsanalyse vertiefen möchten
Inhalte:
- Einführung in die Wettbewerbsanalyse
- Grundlagen der Wettbewerbsanalyse
- Marktanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Branchenanalyse
- SWOT-Analyse
- Schritt-für-Schritt-Analyse
- Zielgruppenanalyse
- Wettbewerbsstrategien
- Benchmarking
- Markenanalyse
- Produkt- und Preisstrategien
- Vertriebskanäle und -strategien
- Technologie- und Innovationsanalyse
- Internationale Wettbewerbsanalyse
- Risikoanalyse
- Erfolgsfaktoren in der Wettbewerbsanalyse
- Praktische Anwendung der Wettbewerbsanalyse
- Fallstudien und Übungen
- Ausblick und Trends in der Wettbewerbsanalyse
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.