Agile Strategieentwicklung für kurzfristige Business Probleme

Strategie ist normalerweise nicht der Trouble Shooter für Alltagsprobleme, verbindet man sie doch eher mit einer langfristigen Planung. Dennoch ist es sinnvoll, Strategie und operatives Handeln enger miteinander zu verzahnen, um auf kurzfristige Business Probleme reagieren zu können.

Bewährt hat sich bei PRAXISFELD die Arbeit mit der Strategischen Skizze. Diese Methode bringt Strategiearbeit kurz und knackig auf den Punkt und unterstützt dabei, in kürzester Zeit auf Herausforderungen zu reagieren und Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.

Was die Strategische Skizze für Unternehmen leisten kann, was sie überhaupt ist und welche Rahmenbedingungen sie für einen gelungenen Einsatz benötigt, darauf wird Stephan Weißkopf im Webinar eingehen.

Ebenso zeigt er auf, welches Strategieverständnis der Methode zugrunde liegt und wo ihre Grenzen sind. Denn klar ist, die Strategische Skizze ersetzt nicht die langfristige Planung. Da Veränderungen und Unsicherheiten aber in einem immer schnelleren Rhythmus auf Unternehmen einprasseln, braucht es neben der langfristigen Ausrichtung auch immer wieder kurzfristige Anpassungen. Strategieentwicklung soll Sicherheit ins Unternehmen bringen. Die neue Sicherheit ist es, die Unsicherheit auszuhalten. Dabei ist die Strategische Skizze eine wertvolle Hilfe.

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