systemische Anregungen für Führungskräfte
Die Rolle und Aufgaben von Führung in Veränderungsprozessen
Führung ist nicht nur seit der Steigerung der Veränderungsdynamik eine herausfordernde Aufgabe geworden. Vor allem komplexe Kontexte erfordern es frühere Rollenbilder von Führung zu hinterfragen und neue Spannungsfelder zuzulassen. Doch wie organisiert man eine Führungskultur, die genau diese ständig beobachtbaren und fühlbaren Spagat, zum Beispiel zwischen Stabilisieren und Erneuern oder Sicherheit geben und Unsicherheit aushalten oder stärken und "stören" aufgreift?
Das Verhalten von Führungskräften hat dabei eine zentrale Rolle, da es kulturprägend ist. Dafür haben wir ein paar systemische Impulse zusammengestellt, wie man als Führungskraft in diesem Spannungsfeld die eigene Organisation wirkungsvoll weiterentwickeln kann, ohne „auseinandergezogen“ zu werden. Oder zumindest wie man durch Bewusstmachung und Reflexion einen funktionalen Weg in seiner Führungspraxis findet
