- Schritt für Schritt mit Orgazign
Anlässe für Reorganisation in Unternehmen gibt es unzählige. Umfängliche Methoden oder Frameworks hierfür suchte man jedoch lange vergeblich – bis 2017. In diesem Jahr erschien Marco Olavarrias Buch „Orgazign – Organisationen lebenswert gestalten“ bei Handelsblatt Fachmedien. Seitdem entwickelten zahlreiche Unternehmen, Bereiche und Teams ihre passgenauen Organisationsdesigns mit unserer Methode „Orgazign“ – vollkommen eigenständig oder mit professioneller Unterstützung.
Für alle, die die Methode nicht nur anhand des Buches kennenlernen möchten, bieten wir kostenfreie Seminare an, die einen ersten Einblick in die Methode Orgazign geben. Hier erfahren Sie, wie Sie auf Basis Ihrer Strategie Strukturen, Kommunikationsflüsse und Entscheidungswege optimal aufeinander abstimmen. So bringen Sie die Mitarbeitenden stärker in die Verantwortung und verbessern dauerhaft die Zusammenarbeit.
Sie lernen die Anwendung der Methode Orgazign kennen, die Sie systematisch durch den Prozess der Entwicklung eines ganzheitlichen Organisationsdesigns führt. Sie können damit das ganze Unternehmen, einzelne Bereiche oder Teams neu aufstellen.
Falls Sie die Erfahrung gemacht haben, dass kostenfreie Webinare nervige Verkaufsveranstaltungen sind: Unseres garantiert nicht! Wir bieten es Ihnen kostenfrei an, weil wir hoffen, Sie von unserer Methode überzeugen zu können. Und wir freuen uns über jedes Unternehmen, dass die Methode verwendet. Ob mit oder ohne unsere begleitende Beratung. Und geben Ihnen folgendes Versprechen: Wir werden Sie nach dem Seminar genau einmal kontaktieren, um Ihr Feedback zu erhalten.
So funktioniert Orgazign
Auf Basis der Ziele, bestehender Hindernisse und der wichtigsten Prozesse werden Leitplanken für die neue Organisation entwickelt. Dabei gestalten Sie mit Orgazign viel mehr als nur ein neues Organigramm. Sie entwickeln ein umfassendes Organisationsdesign mit klaren Rollen, optimierten Kommunikationsflüssen, reibungslosen Entscheidungsprozessen, einem wirkungsvollen Managementinstrumentarium und – so gewollt – sogar auf Ihr Modell abgestimmten Arbeitsräumen. In diesem Webinar lernen Sie die praxisrelevanten Grundlagen kennen. Sie profitieren von vielfältigen Empfehlungen, was besonders gut beim Einsatz der Methode funktioniert und Hinweise, auf was Sie achten müssen, damit der Change in Ihrer Organisation optimal gelingt.
Unternehmen vom Startup bis hin zum Konzern haben in den letzten Jahren mit Orgazign ihr optimales Organisationsdesign gefunden und umgesetzt. Die Methode ist über alle Branchen anwendbar. Darüber hinaus schulen wir seit Jahren andere Beratungsunternehmen in der Anwendung der Methode.
Zielgruppen für dieses Gratis-Webinar:
• Führungskräfte und Managende, die ihre Organisation reorganisieren wollen
• Experten im Bereich Organisation, Organisationsentwicklung und Change Management
• Beratende im Bereich Organisation, Organisationsentwicklung und Change Management
• Und alle Mitarbeitende, die noch nicht in optimalen Strukturen arbeiten und diese gern gemeinsam mit ihrem Team verbessern möchten
Unternehmen werden durch Orgazign leistungsstärker!
Alle Mitarbeitenden ziehen an einem Strang - Wenn sich das Organisationsdesign an den strategischen Zielen ausrichtet, können diese mit vereinter Kraft von der Belegschaft verfolgt werden
Die Mitarbeitenden gehen stärker in die Verantwortung - Mitarbeitende, die in die Organisationsgestaltung eingebunden sind, gehen stärker in die Verantwortung
Sie brechen Silos auf - Gute Organisationsdesigns optimieren die Kommunikationsflüsse und schaffen Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit, indem Aufgabenbereiche sinnvoll strukturiert und Silos aufgebrochen werden
Sie erschaffen ein zukunftsfähiges Unternehmen - Organisationen müssen sich stetig entwickeln, da sich die Anforderungen an sie ändern; Organisationsdesign ist also eine fortlaufende Herausforderung, die sie am besten mit einer geeigneten Methode meistern
Das Seminar liefert Ihnen einen Überblick zum Orgazign-Prozess
1. Den Orgazign-Prozess aufsetzen - Den Prozess aufzusetzen, mit dem Sie Ihr zukunftsfähiges Organisationsdesign entwickeln – von der Zieldefinition bis zur Auswahl des geeigneten Teams
2. Die organisatorischen Herausforderungen erkennen - Im Team den Veränderungsbedarf erarbeiten und die strategiekonformen Leitlinien für das neue Organisationsdesign formulieren
3. Das bestmögliche Strukturmodell erarbeiten - Das neue Organisationsmodell entwickeln mit klaren Verantwortungsbereichen, gut gestaltenten Kommunikationsflüssen und funktionaler Steuerung
4. Die Werkzeuge zur Entwicklung Ihres neuen Organisationsdesigns einsetzen – inklusive eines digitalen Tools, das die effiziente Zusammenarbeit über Standorte hinweg ermöglicht
